[Mayra Thais de Oliveira]

Prezada Maria,

Agradeço pelo envio da pergunta. Através da plataforma da Sólides, conseguimos inserir de maneira eficiente os valores rescisórios de cada colaborador desligado. Essa ferramenta trouxe uma significativa melhoria em relação ao processo anterior, que era realizado manualmente. Agora, a utilização da Sólides se mostra muito mais intuitiva, proporcionando uma visão mais clara e detalhada dos custos relacionados aos desligamentos.

Além disso, a plataforma nos permite extrair esses valores de maneira rápida e precisa. Um benefício adicional é a capacidade de identificar, de forma segmentada, os departamentos que estão gerando maior impacto nos custos rescisórios. Essa análise detalhada nos ajuda a tomar decisões mais informadas e a implementar estratégias para otimizar os processos internos.

É fundamental ressaltar a importância de manter o sistema sempre atualizado com as informações do dia a dia. Essa prática garante que os resultados estejam sempre em concordância com a realidade da empresa, proporcionando uma gestão mais eficiente e alinhada com os objetivos organizacionais.

[Mayra Thais de Oliveira]

A calibração de engenharias de cargos é um processo importante para garantir que as posições na organização sejam avaliadas e remuneradas de maneira justa e alinhada com a estratégia da empresa. Aqui estão algumas etapas gerais que você pode seguir:

1. Entenda a Estratégia da Empresa: Antes de calibrar as engenharias de cargos, é crucial entender a estratégia da empresa. Isso inclui metas de negócios, cultura organizacional e os tipos de habilidades e competências necessárias para alcançar essas metas.

2. Analise as Funções: Faça uma análise detalhada de cada função na organização. Isso inclui responsabilidades, habilidades necessárias, requisitos educacionais e experiência.

3. Estabeleça Critérios de Avaliação: Desenvolva critérios claros para avaliar as diferentes funções. Isso pode incluir fatores como complexidade do trabalho, impacto nas metas da empresa, habilidades exigidas e nível de responsabilidade.

4. Compare Funções Internamente: Compare as funções internamente para garantir consistência. Isso envolve garantir que as posições sejam avaliadas de maneira justa em relação umas às outras.

5. Atualize Regularmente: As engenharias de cargos devem ser atualizadas regularmente para refletir as mudanças nas funções, na indústria e na estratégia da empresa.

• Esta resposta foi modificada 9 meses, 1 semana atrás por  Mayra Thais de Oliveira.