[Marina Cançado]

@rhrpengenhariadeenergia-com excelente! Realmente isso tem aparecido bastante. Exatamente por isso, é muito importante que o RH esteja alinhado a estratégia do negócio e enxergue as necessidades não só de agora mas de alguns anos pela frente, assim, se você sabe que a empresa deve crescer x%, você também saberá as oportunidades e necessidades que irão surgir. Ex: se sei que vou dobrar de tamanho, quantos líderes vou precisar? nesse cenário é muito mais eficiente, começar um plano de sucessão e desenvolvimento de profissionais que já estão na empresa para estarem prontos para assumir essas futuras posições na hora certa.