Oi, Angelina, tenho duas dicas que podem te ajudar:
Descreva o cargo e não o ocupante – descreva o cargo com o máximo de detalhes possível, desconsiderando quem está atuando nessas posições no momento. Ou seja, faça uma análise criteriosa do que é necessário para performar bem em cada cargo, tanto em competências comportamentais quanto técnicas. Essa parte é essencial, pois, júnior, pleno e sênior indica, na essência, que cada analista tem exigências diferentes… Logo, as funções não podem ser as mesmas. Um analista sênior deve ter habilidades outras, que vão além do analista pleno. Mas quais habilidades são essas? Para descobrir isso, você precisa refletir sobre o que é esperado para cada cargo a nível de função. Quais são os objetivos de negócio? Quais competências ténicas e comportamentais é preciso ter para ser considerado júnior, pleno ou sênior? Você pode construir esse escopo de funções com os gerentes de cada área.
A segunda dica é assistir esse vídeo da nossa Central de Ajuda – Engenharia de Cargos
Espero que tenha te ajudado!