[Joao Paulo Tavares Marques]

1. Estabeleça Metas Claras:

– Defina metas específicas e mensuráveis para cada treinamento. Isso proporciona uma direção clara e permite que os colaboradores acompanhem seu progresso.

2. Avaliação Pré e Pós-Treinamento:

– Realize avaliações antes e depois de cada treinamento para medir a compreensão e a aplicação do conhecimento adquirido. Isso ajudará a identificar lacunas e ajustar a abordagem, se necessário.

3. Feedback Construtivo:

– Forneça feedback construtivo regularmente. Isso não apenas destaca as áreas de melhoria, mas também reconhece os esforços e conquistas individuais.

4. Implemente Mentoria:

– Associe membros mais experientes da equipe a colegas que precisam de orientação adicional. A mentoria pode facilitar a aplicação prática do aprendizado no contexto do trabalho.

5. Projetos Práticos:

– Desenvolva projetos ou desafios práticos relacionados aos treinamentos. A aplicação prática do conhecimento em situações reais pode fortalecer a retenção e a aplicação.

6. Reconhecimento e Incentivos:

– Crie um sistema de reconhecimento para aqueles que aplicam efetivamente o aprendizado em seu trabalho. Isso pode incluir prêmios, elogios públicos ou outras formas de reconhecimento.

7. Compartilhe Casos de Sucesso:

– Destaque exemplos de sucesso dentro da equipe. Isso serve como inspiração e demonstra que a aplicação do aprendizado pode levar a resultados positivos.

8. Promova uma Cultura de Aprendizado Contínuo:

– Incentive a mentalidade de aprendizado contínuo, onde os colaboradores veem os treinamentos como parte integrante do desenvolvimento profissional.

9. Avalie a Relevância dos Treinamentos:

– Certifique-se de que os treinamentos oferecidos são relevantes para as necessidades atuais da equipe. Faça ajustes conforme necessário para atender às demandas em constante mudança.

10. Aprimore as Habilidades de Comunicação:

– Trabalhe na comunicação eficaz para garantir que as expectativas, feedback e metas sejam compreendidos claramente pela equipe.

[Sheila Araújo Dantas]

Show, muito obrigada pela resposta João paulo.

[Larissa Duarte]

Oi, Sheila! Aqui na Sólides nós costumamos falar muito sobre cultura organizacional e a improtância de fazer com que os colaboradores se sintam parte de um sonho. Antes de pensar em resultados, você tem que pensar em uma comunidade, pessoas que precisam ser conquistadas. Para isso, você tem que criar uma cultura de trabalho positiva e inclusiva, na qual os colaboradores se sintam valorizados, respeitados e conectados com os objetivos da empresa. Isso os deixará motivados a alcançarem melhores resultados.

Como aplicar na sua empresa: promova eventos sociais regulares, como happy hours, almoços em equipe ou atividades esportivas, para promover o espírito de equipe e camaradagem entre os colaboradores; incentive a participação em projetos voluntários para fortalecer o senso de propósito e pertencimento; faça rodadas de feedbacks 360° periodicamente.

[Sheila Araújo Dantas]

Olá Larissa, muito obrigada!! 😉